Szervezetfejlesztésről /
Kizárólag problémára szabott, nem „előregyártott”, egyedi megoldásokkal dolgozom.
A vezetői hatékonyságfejlesztésen túl kisvállalkozások és nagyobb szervezetek munkahelyi kultúrából, szervezeti sajátosságokból fakadó, probléma-centrikus vizsgálata és segítése az alábbi területeken:
szervezeti fluktuáció, szervezeti hierarchia sajátosságai, változások menedzselése, folyamatszabályozás, saját minőségirányítási rendszer kialakítása, bevezetése, fejlesztése, szervezeti magatartás keressen,
ha tudni szeretné, kik lehetnek a legjobb munkatársai
ha tudni szeretné, hogy miért nem talál munkatársat bizonyos munkakörökbe
ha érdekli, hogy miért cserélik egymást olyan gyakran a kollégáiha hatékonyan szeretné motiválni kollégáit
ha csapatot építene, erősítene
ha sok a megoldatlan konfliktus, ami akadályozza a hatékony munkavégzést
ha elégedetlen az eredményekkel és e mögött azonosítaná az emberi tényezőket
ha hatékonyabb munkafolyamat-szervezést szeretne
ha hatékonyabb ellenőrzési-visszajelzési rendszert szeretne
ha vezetőit képezné tovább
ha munkahelyi stresszt kezelne
ha pontosan szeretné tudni, hogy mivel telik a munkatársai ideje
ha szeretné, hogy a munkaidőt hatékonyabban használják fel
ha szeretné, hogy munkatársai magukénak érezzék a feladatot, ha „fejlesztő”-szemlélettel dolgoznának
ha szeretné fokozni munkatársai lojalitását
ha szeretné tudni, miért emelkedett a táppénzen töltött munkanapok száma
ha problémát azonosított, és nem találta a felsorolásban, keressen elérhetőségeimen egy személyes egyeztetés érdekében
Fontos tudnivalók a szervezetfejlesztési munkáról
- Szakértő, célzott beszélgetés során kerül átbeszélésre a problémás helyzet
- A problémás helyzet mind pontosabb körüljárását követően közösen fogalmazzuk meg az elérni kívánt célt, aminek eléréséért tenni kívánt lépéseket rögzítjük, az ártárgyalást követően a közös tevékenység lépéseit, annak időtartamát, anyagi ellentételezését szerződésben rögzítjük.
- A szervezetfejlesztési munka legfőbb alapelvei a rendszerszemléletű gondolkodás, a szervezeti sajátosságokra és problémára szabott, egyedi beavatkozási irány, a szervezeti érdekek védelme, a szervezeti titkok megtartása.
- Munkahelyi, egyéni és kiscsoportos tanácsadás/coaching foglalkozás is szervezhető, kérem, vegye fel velem a kapcsolatot a fent jelölt elérhetőségeken.
A tartalom a HUMÁN TÉKA oldalán érhető el ide kattintva.